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Marketing

Temporary Marketing Specialist: la soluzione alla sfida del Marketing per le PMI

Da sempre il marketing rappresenta una sfida reale per le PMI che da un lato desiderano ottenere il massimo dalla propria comunicazione aziendale, ma dall’altro non dispongono delle risorse necessarie per sviluppare un reparto interno in grado di vincere la competizione.

Temporary Management

Per rispondere a questa esigenza hanno acquisito un valore sempre maggiore gli interventi di Temporary Management (TM). Questi danno la possibilità di poratare in azienda competenze manageriali di alto livello a costi accessibili e altrimenti difficilmente acquisibili, permettendo anche alle microimprese di cogliere le opportunità offerte dal mercato per lo sviluppo del proprio business.

In mercati a loro modo interessanti per quello italiano, come la Gran Bretagna – per il suo stato di evoluzione – e la Spagna – per le similarità con il nostro tessuto imprenditoriale – il Temporary Management è ormai una formula molto diffusa ed utilizzata perché in grado di garantire la migliore soluzione tenendo adeguato conto dei vincoli (piccole organizzazioni, budget limitati, bassa complessità organizzativa).

Il TM è una soluzione in grado di apportare know-how di altissimo valore aggiunto alle PMI con scarse risorse finanziarie, ma che con l’aiuto di un professionista, possono riprendersi da situazioni di crisi, come quella in cui siamo appena entrati, e uscirne rinforzate e con la possibilità di sfruttare tutto il potenziale che un buon modello di business correttamente adattato al mercato può offrire.

Temporary Marketing Specialist

Il TMS è un Marketing Manager in affitto in grado di trasferire competenze professionali all’azienda, che potranno essere utilizzate internamente anche dopo l’uscita del Temporary dall’organizzazione. Non essendo coinvolto direttamente nella politica interna è in grado di offrire una visione più imparziale ed obiettiva.

Di cosa si occupa un Temporary Marketing Specialist

Il TMS lavora in outsourcing e ti affianca direttamente in azienda per garantire competenza e la migliore efficienza per tutto il percorso.

Analisi della situazione iniziale

Il TMS progetta la strategia di marketing iniziando dallo studio delle performance per la comunicazione attuale. 
L’analisi include un’attenta scansione dell’attuale situazione del Cliente in termini di comunicazione e marketing: partendo dai contenuti del sito web e di altri canali digitali, al modello di business e target di riferimento, fino al posizionamento dei competitor. 
Questa mappatura iniziale permette di creare uno stato di partenza su cui andare a costruire poi il percorso di crescita orientato a KPI concrete e reali.

Strumenti report e monitoraggio

Il TMS mette a disposizione dell’impresa diversi software per il tracciamento e il monitoraggio costante delle attività e delle relative performance al fine di coordinare tutti i canali utilizzati per la strategia e monitorare i risultati di ogni singolo intervento operativo.

Strategia e Piano di progettazione

In base all’esito dell’analisi, il manager procede alla stesura di un piano strategico con le attività operative previste per l’ottimizzazione degli investimenti e definendo tempi e dead-line di stato avanzamento lavori.

Sviluppo attività

L’attività procede con l’implementazione del piano d’azione con attività precise di intervento e singole KPI. 
Alcuni esempi di attività: produzione di contenuti e perfezionamento degli esistenti, Brochure e presentazioni, SEO (Search Engine Optimization, monitoraggio e strutturazione dei flussi di lead generation, ADV su diversi canali (Google ADwords, Linkedin, Facebook, Instagram, ecc…) social media, Mail Marketing, e molto altro…

Molto più di un consulente!

Il Temporary Manager non è un semplice consulente, la sua partecipazione è attiva nell’azienda. Mentre il Consulente suggerisce all’azienda come fare ad attuare i miglioramenti, ma non entra nel piano d’azione, il Temporary Manager invece partecipa fattivamente nell’apportare il cambiamento. Diventa un manager dell’azienda a tutti gli effetti e coordina risorse, risolve problematiche, apporta miglioramenti.

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